23 | 06 | 2017

Planification de la stratégie informatique


Objectif d’un plan stratégique informatique

Le plan stratégique informatique a pour objet de donner de la visibilité sur les orientations et le fonctionnement du système d'information dont votre entreprise doit disposer pour mettre en œuvre sa stratégie métier avec succès. Il couvre les grands axes stratégiques d'évolution possibles sur un horizon de l’ordre de 3 ans.



Ce que M.I.T. Consult peut vous apporter

M.I.T. Consult peut apporter à votre entreprise toute son expérience ainsi qu'une méthodologie bien rodée pour l'aider à

  • mettre sur pied un projet de planification stratégique de son informatique,
  • coacher et s'impliquer dans le travail de construction de son plan stratégique informatique.


Planification informatique et gestion du changement

Si vous réalisez un plan stratégique informatique, c'est que vous anticipez une remise à plat importante de vos processus métiers et des outils informatiques qui les supportent.

Il est alors indispensable d'introduire dans votre réflexion stratégique la dimension "Gestion du Changement".

Du fait des nombreuses missions de "Business Process Re-engineering" qu'elle a réalisées pour des entreprises de toutes tailles et pour des institutions publiques, M.I.T. Consult s'est construit une solide expérience dans la problématique de la gestion du changement.

De plus, M.I.T. Consult cultive d'étroites relations avec Prosci, société américaine spécialisée dans le domaine de la Gestion du Changement. Nous nous appuyons sur les travaux de cette société pour formaliser une approche globale de la conduite du changement.

M.I.T. Consult peut donc apporter à votre entreprise une aide efficace pour réaliser le plan de gestion du changement lié au plan stratégique informatique de votre entreprise.



Plus de détails ?

Pour obtenir plus d'information sur la démarche proposée par M.I.T. Consult pour:

  • la réalisation d'un plan stratégique informatique et de gestion du changement, cliquez ici,
  • aider votre entreprise dans la conduite du changement, cliquez ici.


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